爽牌擦鞋巾在市面上也出现很多年了，很多顾客打电话来问，你们的一次性擦鞋巾在超市有没有啊？为什么在超市都没看见呢？乱进商场是大忌，被扫地出门之后想再次进入同一家商场难度就大很多。 现在很多国内零售品牌为什么总被国际品牌打压得透不过气，始终输人一筹？ 擦鞋巾也不例外。 原因很多，但不可忽视的，很多时候，国内品牌在终端选址时就远远落后于国际品牌了，从一开始就输在了起跑**。 对于二、三线及新品牌来讲，A、B类商场给个位置就已经是天大的恩赐，还得把商场招商部当爷爷供着，送礼陪吃陪喝，希望能给个略好点的位置——**的位置总被国际国内一线品牌占据，这已是事实。我们的擦鞋巾想跻身进去，可想而知。 擦鞋巾选址的重要性已不言而喻。行业不同，选址的方法自有差别，但方式大致都一样，只是评估参数需要进行调整。想卖货赚钱，自然就要开到商圈**适合自己的商场和位置——不要**，但求**适合。而对于非战略位置的店面（纯粹为树立形象，贴钱占位置的情况），宁可不开，也不可胡开，否则，一家亏本的店吃掉一家盈利店的利润，两家店就白开了。 1．地理位置。爽牌擦鞋巾一次性快速消费品方便快捷，选位置的时候是非常重要的　　 2．人流量。在人流量多的地方销售擦鞋巾，人流×商场成交率＝实际成交率。 方式：分时段计量客流，可根据具体情况予以调整。分时段对过往目标客流进行基于**感觉判断的数量记录，可计算各入口人流，亦可计算拟选址通道人流。初步确定顾客的大体轮廓。 3商场条件。 进入商城租金、保底、扣率、进场费，一个都不能少，无论是联合经营还是租赁式经营，只是叫法的区别而已，商场同样需要利益**化。 所以我们也要多方面考虑。不是贸然进驻一个超市商场。http://www.4000772930.com/